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生活分公司后勤自養取得新成效

發布時間 2017-07-10  來源:

稿件來源:河北工人報

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生活分公司后勤自養取得新成效

? ??今年來,邢礦集團生活分公司緊緊圍繞實現創收自養這一總體目標,牢牢把握完成集團公司下達的各項經營指標這一中心任務,將后勤改革作為一個產業來抓、行業來管、事業來做,積極推進后勤改革市場化運行,取得了新成效。

在做了大量“三供一業”分離移交工作后,該公司轉變觀念,突破瓶頸,在實現自收、自養的道路中邁出新的堅定步伐。今年年初,該公司成立了邢臺金宮物業服務有限公司,為所轄三大機關和社區量體裁衣地提供維修、保潔、綠化、綜合服務的一體化物業管理,并收取物業管理費用,實行自主經營、獨立核算、自負盈虧、自我發展的經營機制。面對物業費收取的困難形勢,物業人員在三個社區加強宣傳,做好解釋,采取一系列優惠政策,爭取居民的支持。該公司從11日起,對所轄社區的電費、物業費等收費進行了調整,提高了收費標準,歷史性的實現了與市場接軌,特別是物業費的收取率在首季實現了90%以上,遠超社會同行。

“只有提升服務水平,才能讓居民從思想上減少顧慮。這在于能否以市場化標準要求自己,提高管理效能?!痹撐飿I公司支部書記高文清說。該公司按照物業管理的“保潔、保安、保綠、公共維護”要求,加強業務學習和管理,完善了相關制度,按照程序籌建了業主委員會。2月份邀請邢臺市房管局物業科領導對物業公司人員進行了物業培訓,使職工接受了專業的物業管理知識,積極對標先進,改進不足。同時,制定了物業規章制度、管理規定和崗位職責,人手下發了一份《邢臺金宮物業服務有限公司管理制度》,明確了服務標準,使服務和管理都有章可循。環境衛生保潔工作,由之前的外委,改為物業直接負責,成立了專業保潔隊,環境大有改善。同時對三個社區的綠化進行了專業整頓,對花草樹木進行修剪整形,尤其是礦北老社區的綠化,進行了全面修補,小區綠化煥然一新。313日起,物業公司正式啟用保安公司管理安防工作,替換了之前的“老頭兒門崗”,提升了保安形象,加大了安全力度。

該公司充分調動各個板塊創收意識,劃小物業公司核算單位,分片自養。將現有業務區域,劃分為機關、礦北、金宮3個片區,以收定支,分片自養,片區經理為第一責任人。在每個生活區都設立了收費室,方便核算。機關生活區老年人多,行動不便,為方便大家繳費,在收費室前臺階上加裝扶手欄桿,并開展預約服務。通過劃小核算單位,各片區的積極性和責任心得到有效加強,取得了良好效果。

該公司維修專業隊伍憑借過硬的技術素質創出自己的服務品牌,積極實行“走出去”發展思路,拓展市場業務,為企業增加外部收入。該公司通過競標承攬了總醫院的維修服務,合同到期后,由于服務質量得到對方認可,在合同價款、范圍不便的前提下,由原來的一年一簽,變為一簽三年,可增加創收180萬元。(馬瑞)

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