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邢礦集團創新驅動謀發展 企業效益大提升

發布時間 2017-08-08  來源:

邢礦集團創新驅動謀發展 企業效益大提升

今年以來,邢礦集團干部職工,上下一心、腳踏實地,以創新驅動發展,實現了效益水平的大幅提升。上半年,全公司實現利潤4759萬元,同比增長90%。

金興分公司是邢礦集團一個名不見經傳的小公司,生產車間是借用的場地,正式員工不足50人,然而就是這樣一個小公司,今年上半年,實現銷售收入近6000萬元,完成雙過半任務目標的160%,利潤完成目標的2.2倍,他們是怎么做到的呢?原來他們從生產環境到生產設備再到管理的每一個細節,都進行了創新、攻關,根據客戶對產品產量及質量的高標準要求,投資400余萬新增了內冷吹膜機、全自動分切機等設備,生產方式更加自動化,產能擴大將近一倍;以質量為紐帶,成立生產、質量攻關小組,新增相關制度4個,通過對生產各環節進行優化、對產量不達標進行分析、對客戶質量反饋進行分析,企業及管理團隊水平得到了提升,管理體制得到了完善。

憑借優質的產品和服務,金興分公司贏得了良好的口碑,成功成為今麥郎、伊利、利樂、雀巢等知名企業的合作伙伴,成為業界知名品牌企業。今年新增恒大、大寶等65個客戶,還擁有香港、牙買加、外蒙等海外客戶。目前,已形成訂單不斷,大客戶穩中有升,產品輻射全國29個省市,遠銷四川、新疆、內蒙、長春等地的良好態勢。

在邢礦集團,每一個基層單位都秉持創新驅動發展的原則,天津電源成功研發新型電解質,完成了工藝優化、放大設計、安裝調試等工作,中試樣品客戶反饋良好,他們研發的國內首款三元安全性動力電解液,已實現批量生產,客戶銷量實現翻番。老母坡煤業在上半年政策性停產、工作面地質構造復雜等眾多不利因素的影響下, 在管理和技術上遵循創新驅動的原則,結合自身實際制定了《老母坡煤業“8341”制度匯編》,全面推進安全生產標準化試點工作,不斷優化設計和生產工藝,到六月底,商品煤量、利潤、貨款回收等指標都順利、高標準的完成了公司規定的任務,尤其是貨款回收達到100%,無愧于邢礦第一大戶的稱號。

金谷煤業通過創新引入老母坡先進的管理團隊,在礦井建設、生產管理提升方面取得了明顯效果。44天,走完了其它礦井半年甚至一年的路程。創出了令人驚奇的“金谷速度”。這既是金谷煤業創新工作方式,推動管理融合,克服重重困難,實現提質提速的必然結果,也是老母坡精神在具體工作中的生動體現,更是我們邢礦集團 “開放合作,創新驅動,業績導向”等工作理念的有效實踐。

目前,邢礦集團在創新驅動發展理念的引領下,在各基層單位的共同努力下,實現了效益水平的大幅提升,為全面完成全年各項任務指標,促進企業健康發展,打下了堅實基礎。

(張書慧)

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