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中煤四處實施人才強企打造持續發展引擎

發布時間 2017-11-14  來源:

稿件來源:河北新聞網

中煤四處實施人才強企打造持續發展引擎

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“企業拿技術人員當香餑餑,我們沒有理由不感恩工作!”冀中能源邢礦集團中煤四處中礦項目部機電副經理王軍輝、河北黑山項目部技術副經理劉文林,都是典型的“80”后青年,說起受益本處的人才政策,渾身就有使不完的干勁。他倆分別于2003年和2005年自河北工程技術學校畢業參加工作,不但很快被提了職,還在領導撮合下成了家,成為這支流水的營盤鐵打的兵中的佼佼者。

中煤四處作為以礦山建設為主業的施工單位,受工作環境相對、生活條件和收入水平影響,長期面臨專業技術人員青黃不接、職工隊伍不穩定的困局。為破解人力資源短缺難題,中煤四處近年來緊緊抓住培養人才、吸引人才和用好人才三個環節,努力實施“人才強企”戰略,完善和加強人才隊伍建設,著力建設一支與企業發展相適應的高素質專業人才隊伍,打造支撐持續穩定發展的強勁引擎。

培養人才,促進職工成長成才。中煤四處領導積極解放思想,按照上級集團提出的“干好本職就是人才”的人才觀,切實踐行培養人才和穩定隊伍的職責,狠抓人才隊伍管理和培訓。通過定崗定責、崗位交流、交叉任職等方式,黨政、生產各條戰線干部互融互通,提高處兩級班子能力建設和整體素質,增強基層班子的戰斗力和干部的執行力。通過三級崗位培訓和特殊工種培訓,提高職工業務素質,規范持證上崗,勝任各自工作需要,技術職工受訓取證面達100%。

吸引人才,雙管齊下筑巢引鳳。中煤四處從善待職工、尊重人才出發,努力做到感情留人、待遇留人、政策留人,不斷壯大人才和職工隊伍,為企業提供人力保障。處里制定了新分大學生保底工資和鼓勵考取建造師等傾斜、獎勵政策,表彰評先突出創新項目和優秀知識分子,使他們有名有利,提升歸屬感和榮譽感?;鶎訌V泛開展文明示范項目部建設,提高兩堂一舍標準,塑造溫馨家文化氛圍,減少人才隊伍流失。近五年來,企業共招聘大中專畢業生近百名,集中培訓、轉崗各類職工1500多人次,越來越多的專業技術人員扎根廣闊施工生產平臺上建功創業。

用好人才,量才使用多方呵護。中煤四處在晉級晉職、職稱評聘和個人問題上全方面為專業技術人才著想,打破論資排輩,唯才是舉,創新用人機制,讓有為者有位,引領和帶動人才和職工隊伍人人進取、競相成才,不少大中專學生、技術工人得到破格提拔使用。同時,發動各級領導、家屬和社會力量,時時處處征求意見理事解難,充當紅娘牽線搭橋,密切全處企業、干群關系,推進和諧企業建設。

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