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冀中能源邢礦集團經營機制改革釋放發展新活力

發布時間 2019-04-04  來源:

稿件來源:河北新聞網

冀中能源邢礦集團經營機制改革釋放發展新活力

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邢礦集團瞄準生產經營短板,聚焦關鍵領域,從薪酬分配、營銷路徑、生產組織等方面實施經營機制全面改革,走出了一條因企施策、轉型攻堅的良性發展道路。今年前10個月,實現銷售收入23.11億元,完成全年計劃的96.29%。

該集團深耕梳理各產業板塊,以市場思維和改革視野,打破“大鍋飯”薪酬分配制,從領導班子到崗位員工實施差異化薪酬改革,將班子成員績效薪酬考核與整體考核指標脫鉤,重新設計分管工作指標,突出重點量化考核。班子副職薪酬標準在正職年薪的60%-90%間浮動,預付薪酬實行浮動考核40%保底、160%封頂?!巴怀鰳I績”導向,打破營銷人員現行系數工資體系,與目標銷售收入和利潤直接掛鉤,設立貢獻激勵獎,提升營銷人員績效工資浮動占比60%。在崗位定員基礎上試行定量計酬工資制,通過核定工作量標準,包工不包時,構建收入與勞動效率緊密掛鉤的薪酬激勵機制,使“圍繞需求抓生產、圍繞成本抓經營、圍繞效率抓管理、圍繞市場抓營銷、圍繞客戶抓服務”的良好局面有效形成。

該集團堅持開放合作的發展理念,在組織好生產、抓好傳統渠道銷售的基礎上,積極拓寬營銷路徑,并“借船出?!焙献鹘洜I,打造新的經濟增長點。在油脂分公司開展了花生油、香油產品代工合作業務和中包裝豆油產品委外合作業務,采用合作開拓第三方市場模式,開辟新市場。今年以來,先后與山東巧妻公司、哈爾濱九三集團、河北康安藥業等企業開展代工業務,創經濟效益上千萬元;與河北亞博公司合作開發北京高校市場,現“宴友”產品已進入清華大學采購部試用;打造“互聯網+新零售”模式,實現了“線上下單、線下提貨”一站式購物;通過委外合作,宴友20升豆油綜合成本每桶降3.5元,眾康20升非轉基因豆油綜合成本每桶降20元,降本效果顯著。

該集團緊盯關鍵環節,通過改革優化生產經營流程,降成本,提質量,創品牌,為產品營銷打下堅實基礎。創新物資采購方式,加強信息收集與市場價格走勢研判,充分利用區域價格差和直采式降采購成本,并緊跟市場行情,深入一線市場,直接從一級供貨商采購。今年以來,僅在油脂分公司原料采購上就節約費用70多萬元。圍繞制造工藝、質量、效率提高開展科技攻關,在金興制藥廠對糖衣鍋攻關技改,反復調試工藝,有效縮短了原料烘干時間,提高了產量。今年1至10月份,雞內金銷量突破萬件,創歷史新高。


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