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邢礦集團召開下半年工作會

發布時間 2020-07-10  來源:

乘勢前行接續奮斗,堅定信心勇奪勝利。7月8日,邢礦集團召開下半年工作會,認真總結上半年工作,分析當前面臨的形勢和任務,全面安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長何長海出席會議并發表重要講話,他強調,面向未來,接續奮斗,創新發展,是我們新一屆領導班子的使命擔當。下半年,我們要堅定信心,認清形勢,勇于擔當,真抓實干,堅決完成全年各項既定目標,奪取疫情防控和生產經營雙勝利,以優異成績接受歷史的檢驗、政治的考驗,真正讓上級組織放心、讓職工群眾滿意、讓邢礦集團“亮彩”。公司總經理、副董事長、黨委副書記趙云佩主持會議并作工作報告。

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何長海在講話中指出,今年以來,我們認真貫徹冀中能源集團黨政決策部署,克服疫情影響、市場變化、經濟下行諸多困難挑戰,迎難而上、艱苦奮斗,“鞏固提升、創新創效”各項舉措落地做實,圓滿完成上半年各項計劃指標,順利實現了“雙過半”?;仡櫳习肽旯ぷ?,突出表現為主要經濟指標達到預期、企業經營實現穩健發展、重點項目建設有序推進、內部改革持續全面深化、黨的領導作用充分發揮等五個方面。這些成績的取得,大家經歷了艱辛,傾注了心血,展現了擔當作為,以邢礦人自強不息的勇氣、砥礪奮進的氣魄,譜寫了改革發展的新篇章,企業呈現出“生產高位平穩運行、經營效果顯著提升”的良好發展態勢。
? ?何長海強調,面向未來,接續奮斗,創新發展,是我們新一屆領導班子的使命擔當。下半年,邢礦集團正處在貫徹落實冀中能源集團“五大攻堅戰”的聚力攻堅期,處在奪取各項指標創出新水平的沖刺決戰期,為此,要抓好七方面工作。一要統一思想、認清形勢,堅定發展信心和決心。面對前所未有的嚴峻考驗,必須樹立強烈的憂患意識,制定更加細致的應對措施,不達目標決不罷休。二要勇于擔當,真抓實干,堅決完成全年各項既定目標。2020年的各項生產經營指標,是剛性的,必須不折不扣加以落實。各單位要強化大局意識,樹立“一盤棋”思想,強化責任意識、擔當意識,完善責任體系,加強責任考核,確保各項重點工作有序推進,確?!拔宕蠊詰稹眻詻Q打贏。三要鞏固提升煤炭主業,做大做強多元產業。煤炭產業是立企之基、興企之源、強企之本,要推動生產礦井穩產高效,加快推進在建礦井建設和煤炭資源整合工作,推動煤炭主業做大做強;建筑板塊要圍繞國家“新基建”等方向,強基礎、補短板,擴大自身品牌影響力;新能源板塊要強化技術創新,抓好高端產品開發,全面加快南港項目建設,實現發展能力、競爭能力的全面提升;食品醫藥板塊要挖掘發展優勢,創新營銷策略,明確市場定位,加大新產品、新技術、新工藝的改進和研發力度,全力打造現代食品醫藥產業升級版,實現規模發展;現代服務業板塊要轉變傳統思維和觀念,發揮國企優勢,做大做強現有產業規模,提高整體創效能力。四要聚焦重點項目建設,在突破落地上持續發力。切實增強加快重點項目建設的責任感和緊迫感,主動作為、努力攻堅,并加快培育發展戰略性新興產業和同質資源整合有關工作,發揮規模效應,實現升級發展。五要深化內部改革,保障企業健康運營穩健發展。加快機構改革、持續深化薪酬體系、持續加強人才隊伍建設、持續優化“模擬法人制”等系列改革政策,調動廣大干部職工積極性,激發企業內部活力。六要發揚優勢,凝聚力量,為完成各項任務目標提供堅強保障。各級黨群組織要緊緊圍繞全年各項任務指標,把黨建同企業中心工作緊密結合,為企業發展凝心聚力、保駕護航。七要轉變作風、強化執行,形成干事創業的良好氛圍。一分部署,九分落實,全體領導干部要以上率下,勇挑重擔,敢啃硬骨,親自抓,帶頭干,確保推動各項工作落到實處,堅決完成全年目標任務,奪取疫情防控和生產經營雙勝利,在建設高質量發展的幸福和諧邢礦新征程中,做出新的更大的貢獻。

趙云佩在報告中指出,上半年,面對復雜形勢,公司上下認真貫徹落實職代會工作要求,圍繞“五大攻堅戰”任務部署,科學精準施策,全力抓防疫、安全、環保工作;快速推進復工復產;以鞏固提升為抓手,促企業創新創效;穩步推進重點項目建設;全力以赴保障和諧穩定,實現了安全環保無事故,圓滿完成時間任務雙過半目標。同時,也客觀分析了工作中存在的問題和不足,他要求公司及各單位,要認真分析問題根源,充分研究方案對策,拿出切實可行措施。

為確保完成全年任務指標,趙云佩強調,一要確保實現企業安全環保形勢持續穩定。繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略,抓緊抓細抓實疫情防控;以“三反五查”主題活動為抓手,深入開展安全生產專項整治三年行動,堅決把各類事故消滅在萌芽狀態;加強調度,切實抓好高溫雨季安全生產;持之以恒,打好環境保護攻堅戰。二要確保各產業板塊發展重點任務完成。從煤層配采、采掘工藝升級、采掘創水平活動、煤礦重點項目建設等方面持續抓好煤炭生產組織優化,堅持一企一策,加快非煤產業轉型升級。三要全力抓好管理提升,促進企業質量效益加快釋放。從深化生產成本管理、加快成本管理信息化建設、繼續抓好安全高效礦井建設等方面夯實生產管理基礎;持續強化財務資金管理;著力抓好重要改革部署的落地落實,充分激發各類優秀人才干事創業的積極性和創造性。四要抓好存量優化,增量培育,增強企業發展后勁。強化重點項目推進例會制度,優化施工方案,細化項目建設推進計劃表,明確專人負責,加快手續跑辦及關鍵節點工程實施,強力推進新疆邢美塔什店、天津電源南港項目、金牛陽光苑等重點項目建設;穩步推進建筑板塊、機械制造板塊同質資源整合,提升工程建設業務板塊整體競爭力,實現邢礦集團機械制造板塊做大做強。同時,要積極審慎地推進新興產業項目建設,為全面完成全年各項任務目標,推動邢礦集團高質量發展再上新水平而努力奮斗。

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公司安全、生產、技術、財務、規劃、企管、法規等部門通報了上半年公司整體安全生產經營、重點項目建設、業績考核等情況,對7月份和下半年工作提出了具體要求。

公司領導班子成員、副總師、總經理助理、業務總監,機關部室負責人,基層單位主要負責人參加了會議,異地公司以視頻形式參會。

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