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冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司 2020年度工作總結

發布時間 2021-09-14  來源:

冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司

2020年度工作總結

2020年,邢礦集團在冀中能源黨政正確領導下,在新邢礦聯合重組的新使命、新任務引領下,集團公司貫徹落實兩級黨委工作會、職代會精神,經受住新冠疫情嚴峻考驗,守住安全環保穩定底線,著力推進“四穩四?!?、轉型升級、深化改革、度危求進各項工作,企業綜合實力不斷提升,各項發展任務取得了新的成績,激發了轉型升級高質量發展新的動力。

——2020年是新邢礦安全環保平穩運行,安全水平持續提高的一年

集團公司緊緊圍繞“安全是一切工作的前提,一切事故皆可預防”的管理理念,強責任、控風險、除隱患,“嚴、細、實、精”安全工作作風,推進“健康、安全、環境”管理體系建設。積極開展安全生產專項整治行動,強化隱患“雙查”“雙控”機制,全年排查各類事故隱患27500余條,整改率100%,杜絕各類事故發生。集團公司實現零工亡、零重傷、零職業病,順利實現第17個安全年。

安全生產標準化水平鞏固提升。發揮老母坡煤業樣板礦井作用,查問題、補短板、促達標,在冀中能源2020年度標準化驗收中,集團公司7對礦井全部達到一級水平。非煤單位安全生產標準化均達到年度規劃目標。積極推進“三規程、三標準、三考核”工作模式,實現崗位標準可操作、可評價、可考核,增強了全員標準意識,實現區隊、班組、崗位動態達標。

安全基礎工作更加扎實。足額提取、使用安全費用1.1億元,完善安全設施,提高了防范能力。深入開展“三無”班組、“五好”區隊創建活動,共創建“三無”班組513個,“五好”區隊199個,全員責任意識、素質能力明顯增強。

堅守環保底線,累計投入資金2350萬元,完成29項環保設施改造工程。對照屬地要求,突出抓好環保深度治理、揚塵管控、污水處理等工作,污染物實現達標排放,能耗指標穩中有降,實現了環保“五零”目標。

——2020年是新邢礦攻堅克難,奮力增產增收,經濟規模保持穩步增長的一年

深刻把握好聯合重組的新機遇,開好頭、起好步,認真抓好集團公司規模擴大、效益提升工作。截至2020年末,集團公司資產規模達到261億元,原煤產量817萬噸,營業收入78億元,利潤總額完成冀中能源集團下達的任務指標,成為了冀中能源集團名副其實的重要煤炭子公司。

受新冠疫情、市場下行、煤質變化等不利因素影響,原煤售價較同期降低136.27元/噸,精煤售價較同期降低251.75元/噸。面對多重不利情況,煤炭單位積極開展節支降耗、提質增效、洗選配銷等增效活動,有效保證了礦井效益,繼續發揮基礎支撐作用。非煤單位電解液、花生油、熱縮膜等主要產品產量均超額完成任務目標,全年收入、利潤指標再創佳績。

各產業同時發力,保障了公司總體盈利能力和水平,為公司未來轉型升級高質量發展贏得了主動。

——2020年是新邢礦在戰略調整中穩步推進,產業布局日趨優化的一年

聯合重組后,我們立足當前,著眼長遠,以建設“行業領先、國內一流”現代礦業集團為愿景,確立了“以煤為主、協同發展、創新驅動、合作共贏”的發展戰略,明確了“1511”發展目標。煤炭、建筑、材料、食品、服務五大產業板塊,相催相長、競相發力。

煤炭產業效率效益進一步提升。老母坡煤業發揮標桿引領作用,薄煤綜采再創新高,全年產量45萬噸,同比提升9.7%,企業效益繼續保持全公司第一;凱川礦建成百萬噸采煤隊, 通過優化工作面布局,5號煤層多回收煤量4.4萬噸, 增加效益1180萬元;金谷煤業煤巷掘進創建礦以來最好水平,5月份實現進尺1012米,全年實現利潤5000萬元,同比增長395.05%;萬峰礦克服瓦斯、地質條件復雜困難,精煤回收率提高6%,原煤產量、商品煤量創出歷史最好成績。加快構建鐵路、公路、港口“三位一體”銷售體系,全年新增下游用戶27個,終端客戶率達到85%以上。榮泰礦通過“洗選配銷”,精煤硫份穩定在2.1以內,粘結指數保持在50以上,全年配洗配銷精煤13.24萬噸,增加收入6148萬元,增收利潤217.33萬元,為轉變經營模式,提高經濟效益積累了寶貴經驗。

礦井擴能擴界加速推進。金谷煤業90萬噸產能核增指標全部落實;瑞隆礦完成工業廣場煤柱開采方案的初步論證;榮泰礦完成上組煤《120萬噸/年延伸蹬空配采初步設計》;凱川礦下組煤增層手續跑辦工作有序推進。

煤礦重點項目取得突破。塔什店煤礦項目,5月份實現主副井貫通,項目建設進度加快,單月進尺創出歷史最高水平。金牛煤電公司重組取得重大進展,12月3日,重組四方簽訂框架協議,為城梁煤礦形成統一開發主體,推動項目建設進入快車道,奠定了堅實基礎。正行煤業150萬噸/年復工復建技術方案基本完成。萬峰礦完成村莊搬遷協議簽訂,新建坑口選煤廠項目建議書已獲冀中能源批復。

加快外部資源整合重點對接。先后完成十幾家礦井調研工作,確定了重點對接單位。五間房煤礦托管項目,完成了專項技術方案編制工作,已具備投標條件。

非煤產業轉型升級全面提速。工程公司全年實現收入7.63億元,比計劃增長17.36%,實現利潤600萬元,同比增長33.93%,在穩住內部和原有市場基礎上,全年成功進駐重慶、石家莊、衡水等外埠市場,在建工程總造價達到13.27億元;中煤四處全年實現收入3.54億元,實現利潤700萬元,同比增長37.25%,工程項目賦存量突破10億元,為企業長遠發展積蓄了能量;天津電源以創新升級為主線,全年實現收入2億元,同比增長14.94%,實現利潤200萬元,同比提升76.99%,組建南港項目專業化團隊,項目推進速度明顯加快;金興塑料加速新舊動能轉換,全年實現收入1.2億元,實現利潤140萬元,同比增長14.7%;油脂分公司品牌、效益實現“雙提升”,花生油產量提高51.58%,利潤同比增長150%;技師學院克服疫情停課影響,連續四年刷新招生紀錄,在校生達到3336人,教學水平持續提升,拓展智能制造、互聯網技術應用等核心技能課程,學院師生在“2020年全國電子通信行業職業技能競賽”中脫穎而出,分獲全國一、二、三等獎。

——2020年是新邢礦科技創新快速提升,競爭能力不斷增強的一年

按照“工作問題化、問題課題化、課題項目化”的工作思路,建制度、搭平臺、克難題、促管理,公司創新實踐能力穩步提升。

煤炭產業加大工藝、裝備、技術創新力度。沿空留巷技術在老母坡煤業、金谷煤業、凱川礦、隆泰礦大力實施,全年實現沿空留巷3188米,多回收煤炭資源約6.6萬噸;萬峰礦建成瓦斯抽采精細化示范礦井;地測“一張圖”協同管理系統高效運行,工作效率大幅提高;金谷煤業建成矸石返井充填系統,11101工作面實現充填開采,為綠色礦山建設奠定基礎;老母坡建成3112自動化綜采工作面,實現了全系統設備的一鍵啟停,采煤機記憶截割、支架跟機移架等實現自動運行,減少人員18人,為智慧礦山建設按下啟動鍵;“企業智慧物流管理系統”在各礦得到廣泛應用,整體自動化水平顯著提高。

非煤產業加快新技術、新產品開發應用。中煤四處完成12臺老舊設備升級改造;工程公司實現BIM技術全覆蓋,創新應用附著式升降腳手架技術、鋼結構綜合施工技術,實現了科技創新向生產力轉化;油脂分公司完成新灌裝線及物理精煉技術升級,實現6條生產線同時開機,生產效率大幅提升;金興塑料啟動三層共擠設備升級換代,新產品研發取得突破,PE高透明收縮膜,高強度PE膜獲得市場認可,已實現批量生產;天津電源完成車間升級改造,加快新產品研發,成功開發新型電解液70余種。

    深化“首席專家”“工人技師”創新人才隊伍建設。鞏固提升現有9個省市級創新工作室,全年創新立項83項,形成了全員、全崗位創新創效的濃厚氛圍。

——2020年是新邢礦管理水平在市場倒逼中穩步提升,發展活力日益增強的一年

“增節降”工作收效顯著。全年累計降低各類成本費用1億元以上。一是在“增”上下功夫。隆泰礦在構造帶中圈出9115工作面,新增儲量12.5萬噸;瑞隆礦、榮泰礦通過優化設計,多回收邊角煤資源48.4萬噸。二是在“節”上出實招。加大集中采購、修舊利廢工作力度,節約成本1400萬元以上;充分利用“直購電”優惠政策,加強用電設備節能改造,全年節約電費700余萬元。三是在“降”上見實效。加強非生產性費用控制,全面實施無紙化辦公,全年降低銷售及管理費用1000萬元以上;加強資金集中管控,提升資金使用效率,創新融資模式、拓展融資渠道,全年節約財務費用5349萬元;利用疫情減免、稅率調整等優惠政策,節省稅費1100萬元;通過社保費率降低,規范公積金繳存比例,用工成本降低2200萬元以上。

深化改革提升運行效率。先后完成機關雙跨部室分離,新邢礦機構改革,機關部室數量由36個,壓縮精簡為16個,壓減比例達55.6%。機關部室定崗定編定員工作有序推進。理順68家所屬單位管理架構,健全各層級“三會一層”治理體系,提升了依法、民主、科學決策水平。進一步規范勞動用工,優化待崗人員、外派人員管理,依法依規清理繁冗人員,職工隊伍結構進一步優化。加快“12+2”管理體系建設,完成新邢礦制度匯編工作,調整補充各類規章制度146項,為推動全業務實現流程化奠定了堅實基礎。

——2020年是新邢礦和諧企業建設穩步推進,發展合力更加凝聚的一年

出臺并落實了《專業人才職級積分晉升管理辦法》,選拔優秀科級青年干部202人,打通了人才晉升通道。啟動了第二批青年干部“雙向掛職鍛煉”。以技師學院為平臺,開展了法律法規、資本運作、物資供應、黨務工作等各類培訓,累計培訓840余人次;山西冀中借助網絡教育平臺,115名礦廠級人員累計培訓5592個課時,實現了培訓網絡全覆蓋。扶貧幫困取得新實效,全年發放幫扶資金25.7萬元。鞏固寨南村脫貧攻堅成果,彰顯國企社會擔當。陽光苑民心工程提前兩個月完成全年任務,累計封頂70棟樓,為按期交房奠定堅實基礎。持續做好信訪穩定工作,依法依規回應職工訴求,保證了企業總體穩定。

此外,法律事務、武裝保衛、檔案管理、信息與保密等各項工作也取得了新的成績。


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