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冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司2021年度工作總結

發布時間 2022-02-05  來源:

冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司2021年度工作總結

2021年,面對跌宕起伏的經濟形勢和矛盾交織的復雜局面,邢礦集團沉穩應對挑戰,奮力攻堅克難,統籌創新發展、經濟運行各項工作,實現了發展質量穩步攀升,經濟效益大幅增長,超額完成了冀中能源集團調增后的任務目標,全面打贏了“十四五”開局的主動仗,為打造“行業領先、國內一流”現代礦業集團打下了堅實基礎。

一年來,主要做了以下工作:

一、安全環保措施得力,發展環境持續優化

(一)健全優化安全管理長效機制。深入貫徹新《安全生產法》,落實企業主體責任,建立完善全員安全生產責任制。深入推進“雙重預防機制”建設,廣泛開展隱患大排查大整治行動。全年實現了零工亡、零重傷、零職業病,連續實現第18個安全年。

(二)大力推動安全管理精細化。堅持“常、嚴、細、實、全”工作理念,夯基礎、強管理、嚴考核、抓落實。對標提升安全生產標準化建設水平。老母坡煤業、金谷煤業、萬峰礦、榮泰礦保持國家一級標準化礦井水平,凱川礦、瑞隆礦、隆泰礦保持二級標準化礦井水平;非煤單位均達到了企業一級水平。

(三)強化基層區隊班組建設。全年評選“三無班組”218個,“五好區隊”212個,員工持證上崗率100%,持續強化職工安全教育培訓,全員素質和基層管理水平不斷提高。

(四)保障安全費用依規提取使用。足額提取使用安全費用。全力推動礦井設備改造升級,完成一批井下無人值守系統,安全監控、監測、預警系統建設;“機電管理云平臺”“雙控預防礦端信息系統”順利上線運行,安全保障能力持續提升。

(五)牢固樹立生態文明、綠色低碳發展理念。推進環保手續合法合規,金谷煤業90萬噸產能核定,完成環??⒐を炇?。公司全年完成環保改造工程11項。各單位主要污染物排放濃度和總量實現雙達標,外排礦井水均達到Ⅲ類標準。

二、煤炭產業勇挑重擔,質量效益大幅增長

(一)以單產單進為發力點,促進礦井達產達效。加強優化設計,強化勞動組織,嚴控非傷亡事故,各礦正規循環率均達到85%以上,產能潛力充分釋放。老母坡煤業薄煤綜采單月最高5.92萬噸;金谷煤業、萬峰礦、瑞隆礦單月原煤產量分別突破14萬噸、12.6萬噸、12萬噸,榮泰礦日割煤保持9刀以上,均創出歷史較好水平。

特別是,萬峰、榮泰、隆泰、瑞隆等四礦,克服一切不利因素,在確保安全前提下,全力以赴組織生產,徹底扭轉多年生產被動局面,全部實現達產達效。

(二)以提質促銷為落腳點,效益水平快速提升。堅持以煤質保煤價。全年平均精煤回收率40.2%,取得顯著提高。瑞隆礦過構造期間,通過系統改造、技術優化,減少出矸、提高煤質,精煤回收率提高23%;榮泰礦改造洗煤工藝,電精煤產品發熱量達到5500大卡以上。準確把握價格高點,果斷出手降庫存,隆泰礦煤炭庫存在50天內下降11萬噸。其他各礦保持2天以內的低庫存水平,確保了經濟效益最大化。

(三)以資源拓展為突破點,提升礦井持續發展能力。加強地質補勘,加快增層擴界、產能核增手續跑辦,持續增加優質煤炭資源儲備。老母坡煤業完成9號煤補充勘探,極大提升了可持續發展能力;榮泰礦上組煤開采手續全部完成;瑞隆礦4+5號煤開采取得開工手續,礦井服務年限延長1年;金谷煤業11號煤正式生產,120萬噸/年產能核增順利通過現場核查。

(四)以項目建設為攻堅點,積極拓展主業發展空間。大佛寺煤礦托管項目,以中煤四處為主體成功續簽托管協議;塔什店一號井項目,即將完成合作方股權轉讓,通過優化施工設計,重新編制建設計劃,全力加快礦井建設,工期由36個月壓縮至24個月;城梁煤礦項目,經過連續18個小時的艱苦談判,重組各方對8個協議達成一致。同時,完成煤礦煤質和市場分析報告,為項目建設和未來發展提供了決策依據。

三、非煤產業穩質提效,發展質量鞏固提升

(一)建筑施工板塊。工程公司持續儲備優質項目,新增業務量刷新歷史紀錄,帶動效益水平再創新高。中煤四處優化施工組織,全力提升立井、平斜巷施工水平。馬城2號副井月進490米,陳臺溝鐵礦平巷施工月進101.5米,均創歷史最好水平。

(二)材料板塊。天津電源積極應對停產不利影響,以代加工生產,保證市場客戶穩定。抓住市場高位時機,全年實現收入同比增長85.3%;南港一期項目順利建成完工,明年一季度進行聯合試運轉。金興塑料下游客戶受疫情沖擊嚴重,及時調整營銷思路,加大非快飲市場開拓,最大限度保持訂單穩定,積極拓展海外市場,全年出口總量同比增長168%。

(三)食品板塊。油脂分公司深耕本地市場、拓展外埠市場,完成灌裝線配套設施建設,產品生產效率、質量穩定性同步提升。半干面項目建設完工并開始聯合試運轉,食品板塊整體規模進一步發展壯大。

(四)服務板塊。金宮物業服務小區增至8個,國企物業品牌影響力不斷擴大;組建陽光苑物業團隊,做好了物業入駐前期準備工作。金興制藥加大營銷力度,復方雞內金片銷量同比大幅增長。技師學院積極拓展培訓市場,累計培訓1.9萬人次,培訓收入占比53%,創歷史新高。富順能源公司、國際貿易、裝備分公司等營業收入、利潤均超額完成計劃任務。

四、增收節支成效顯著,經營質量穩步提高

堅持眼睛向內、挖潛增收、規范管理,進一步打開了企業創效空間。

(一)持續提高資源回收率。通過優化采區設計,萬峰礦、瑞隆礦、凱川礦合計增加回采煤量68.2萬噸。通過調整工藝、配巷調采、縮小煤柱等措施,瑞隆礦、隆泰礦、老母坡煤業合計多回收資源10.8萬噸。積極推廣沿空留巷技術,全年累計留巷4000多米,多回收資源15萬噸。

(二)持續強化成本管理。老母坡煤業狠抓源頭控制,噸煤生產成本降低21.29%;萬峰礦、瑞隆礦克服地質構造、材料漲價等因素,完成成本控制目標,合計節支降耗近3000萬元;隆泰礦二采集中運輸巷優化長度1217米,節約資金243.4萬元。各礦合理優化機電設備配置,積極采取“直購電”、高耗能設備淘汰、新裝備應用、避峰填谷等措施,全年節約電費450余萬元。

(三)加快遺留問題化解。完成邢礦硅業破產清算。理順代管養老保險分戶管理,圓滿完成石煤機、華北醫療邢礦總醫院養老保險分戶建賬,極大減輕了繳費壓力。生活公司接管五礦分公司,完成1540項固定資產清查及部分債權清收工作,收回土地72宗,建立了土地臺賬,為閑置資產盤活摸清了底數。

五、創新步伐全面提速,新舊動能轉換助力提檔升級

各單位明確技術創新攻關方向,多項技術課題穩步實施。加大科技創新資金保障。完成冀中能源集團下達科技創新計劃46項,新增國家授權專利10項,核心競爭力持續增強。

煤炭產業智能化建設步伐加快。老母坡煤業建成5103智能化工作面,大型固定設備集中控制平臺、礦井電網監控系統、井下原煤生產集中控制系統投入運行。積極推動老母坡、金谷、凱川、萬峰、隆泰等5個智能掘進工作面建設,礦井智能化升級進入加速階段。金谷煤業智能化綜采工作面開始調試;實施矸石返井充填開采,通過“充填+留巷”工藝模式,效益水平穩步提高。瑞隆礦工業廣場充填開采穩步推進,每年可解放呆滯煤量40萬噸以上,從根本上解決了工業廣場壓煤問題。裝備分公司研制的“帶式輸送機新型自移機尾裝置”取得煤安認證,并在萬峰礦投入使用,掘進效率大幅提升。

非煤產業加快“四新”推廣應用。天津電源完成“高比能動力電池電解液開發”方案設計和樣品測試,新開發電解液產品26個。工程公司大力推廣鋁合金模板、整體爬升架體工藝,施工速度、材料周轉率均提高20%以上。中煤四處首臺鑿巖臺車下井作業,平斜巷作業實現質的跨越。金興塑料開發新品PCR膜,獲得包裝行業協會循環利用金獎,三層共擠新設備投入使用,日產量提高66.7%。

六、共建共享保障有力,和諧企業建設取得新成效

毫不松懈抓好疫情防控,嚴格落實各項防控措施,保證了職工生命健康安全。完善職工創新機制,創新工作室達到18個,全年立項課題128項。舉行集團公司創新成果大會,評選優秀創新成果79項,營造了濃厚創新氛圍。扎實開展“我為群眾辦實事”活動,67件惠民舉措落地實施。用心用情開展幫扶解困、金秋助學、政策救助工作,全年提供資金30余萬元,幫扶困難職工90余人。陽光苑民心工程按計劃順利實施,81棟住宅樓全部封頂,中小型公建開工建設,綜合管網配套工程進展順利,為竣工移交奠定堅實基礎。堅持“事要解決”,暢通群眾訴求渠道,企業發展環境更加穩定和諧。


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