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讓“云”多算人少干——記全國煤炭青年“五四”獎章獲得者趙云飛

發布時間 2023-06-28  來源:

讓“云”多算人少干

——記全國煤炭青年“五四”獎章獲得者趙云飛
中國煤炭網

得知獲獎之前,趙云飛正忙著布置工作,他說:“稍等一會兒,要報送生產寫實報表,錄入當班隱患?!?/p>

趙云飛是國家能源集團神東煤炭榆家梁煤礦綜采二隊黨支部副書記、副隊長,今年5月份被授予全國煤炭青年“五四”獎章、國家能源集團“十大杰出青年”稱號,身上還沾著喜氣,但他依舊忙得馬不停蹄。剛結束工作升井,又開始布置后續工作。

2018年9月,隨著公司首個“薄煤層智能化綜采工作面”項目落地,榆家梁煤礦一躍成為全國煤炭工業智能化建設的“試驗田”,為國內多項重要自動化科研項目提供了安裝調試和進一步研究論證的實踐平臺。

聽起來“高大上”的智能化在推進過程中卻遇到了前所未有的困難:人員存在抵觸情緒,使用新設備不順利、不習慣,新的操作模式還沒有建立起來,低采高、薄煤層行走十分困難。面對困難和問題,趙云飛決定以實際行動帶領大家共克時艱。

“智能化采煤技術必須先在一個班組實行下去,讓大家嘗到智能化的甜頭,那么大家的疑慮也就不攻自破了?!壁w云飛主動請纓到生產班帶班。別人不會設置的參數,他一個一個詳細講解;別人不知道的操作流程,他一條一條耐心演示;別人不愿意進行的嘗試,他自己上手一個一個去試驗。

“原來每個支架都需要單獨手動操作,費時費力,而現在只用手機就能同時操作100多臺支架?!壁w云飛邊說邊演示,工作面現場,只見隨著采煤機的移動,液壓支架自動跟機拉架,開展作業,巨大的支架隨之緩慢移動,壓力、采高、行程等數據顯示在手機屏幕上。

通常,綜采工作面在生產過程中要執行跟機拉架,支架工幾乎整個班都在操作支架控制器,頻繁地按壓操作鍵,開始只是感到手指麻木,時間一久變得生疼,8小時下來,支架工手指僵直。趙云飛帶領大伙兒共同努力,支架工逐漸掌握了跟機參數的設置方法,他們常年按鍵練就的“二指禪”操作方式也得到了徹底“解放”。

2020年6月,43102智能化工作面開始 自主安裝,這次回撤和安裝任務全部交由區 隊自主完成。趙云飛深知任務的艱巨與緊 迫:要完成這項任務必須完全熟悉各系統的 原理、各硬件的連接順序。他加班加點學習 相關資料,通宵達旦繪制新工作面安裝圖, 遇到不懂的就請教服務工程師,最終提前兩 周完成新工作面的智能化系統安裝工作,并 優化改造了集控中心設備布置、馬蒂爾三崗 合一操作臺等多個子系統,為智能化生產提 供了保障。在2021年的“第九次全國煤炭 工業科學技術大會”上,院士專家們一致評 定:榆家梁煤礦43102綜采工作面采煤技術 屬于國際領先水平。 2022年10月1日,榆家梁煤礦43207 工作面智能無人開采試生產成功。生產期 間,井下只需4名人員,工作面實現了無人作業,由地面2名員工遠程監護,在實現綜采智 能化基礎上又邁出一大步。 雖然這支隊伍在智能化建設方面有著 成熟的經驗,但新的技術應用與要求也給工 作人員帶來了不少挑戰與壓力。在攻克了 支架無人跟機作業的難題后,趙云飛直面此次調試最嚴峻的考驗——采煤機無人化。

“在現場跟蹤中,發現采煤機存在階段切換時頻繁重啟,兩端頭煤割不透的情況?!眴栴}暴露得越多,趙云飛反而越安心。帶著問題,他一次次調整工藝程序,又一次次在井下進行驗證。

在調試階段,趙云飛堅持自己一個人守在工作面,從整體流程運行到局部問題優化,逐項攻克難關。他1.8米的大高個蜷縮在采高最高處不過1.6米的工作面著實受罪,隊友見他在工作面待的時間太久,就提出把他換出來休息一下,都被他謝絕了。趙云飛說,只有確認每項工藝到位,才能讓員工逐步接手。

黨的二十大向全黨全國各族人民發出了為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗的動員令。作為煤炭領域的“國家隊”、能源供應的排頭兵,公司以不斷升級的智能化煤礦水平,積極響應著國家現代化建設的號召。

讓趙云飛欣喜的是,就在黨的二十大召開當天,43207無人工作面再一次刷新了單班生產紀錄。

無人工作面的建成無疑是國家能源集團神東智能化煤礦建設進程中的又一重要節點,不僅實現了從記憶割煤到自主割煤的重大技術革新,讓工作面設備能夠自動調節,而且在保證效率的前提下完成了一線采煤作業人員從少人到無人的跨越。

面對這些成果,趙云飛很自豪:“我覺得有兩項突破都值得驕傲:一是無人化的割煤效率首次超過人工效率;二是煤機和支架實現了協同聯動、統一指揮、協同配合作業?!?/p>

能夠實現高效自主的無人化采煤,關鍵在于采煤機能夠精準地判斷出煤壁的范圍。經過不斷探索,趙云飛帶領團隊在采煤機搖臂里裝上了精度能夠達到1厘米的高精度傳感器,用來識別煤層的起伏和凹凸情況,再根據三維激光掃描小車掃描出的頂板線數據,結合工作面采高情況,描繪出割煤的輪廓,為采煤機自主判斷、自主動作提供了準確依據。

采煤機每分鐘行走6到7米、一個圓班割煤13刀、人工干預率僅占1%到2%……這一個個具體的數據都是無人工作面帶來的直觀成效。

工作面內要實現少人、無人的首要條件,就是配置設備代替人“看”“聽”“感覺”。按照這一思路,趙云飛帶領團隊一起為該工作面配置了固定視頻系統、移動紅外及可見光雙視攝像儀、移動拾音器等設備。工作面視頻監控系統形成了以多目攝像儀為固定監控方式、以巡檢機器人視頻攝像儀為移動監控方式的固定、移動相融合的工作面全景視頻監控。該技術實現了對工作面生產狀況、設備運行情況的全景監控,保證了集控中心工作人員能夠及時干預工作面異常狀況。

榆家梁煤礦綜采二隊婁東云對此深有感觸:“無人跟機降低了工人勞動強度,割煤的時候,我們也不用下井了?!?/p>

趙云飛心里想:要把這種無人化的生產模式再優化一點,讓它適應范圍更廣一點,打造出全國首個無人工作面行業標桿,把這種成熟的模式應用到全公司、推廣到全國。

隊友們閑聊的時候感慨:“智能化終于讓煤礦工人輕松了下來?!?/p>

趙云飛肯定地說:“以后,煤礦工人輕松下來定是常態化的事?!?/p>

因為他堅信,煤礦智能化無人開采技術一定會成為煤炭行業的發展方向。而他要做的,就是繼續在這個領域里,把根扎得再深一點,讓創新的枝葉長得再繁茂一些。

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