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邢礦集團召開一季度生產經營分析會

發布時間 2023-04-11  來源:

拼搏競進實現“開門紅  全力以赴奮戰“雙過半

邢礦集團召開一季度生產經營分析會

4月7日,邢礦集團召開一季度生產經營分析會,全面總結一季度生產經營情況,具體分析存在的短板不足,并對下一步工作任務進行安排部署,確保實現時間任務雙過半。集團公司黨委書記、董事長何長海出席會議并作重要講話,黨委副書記、副董事長、總經理趙云佩等領導班子成員參加會議。副總經理石守軍主持會議。

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何長海在講話中指出,一季度,集團公司上下齊心協力,破題開局,各單位拼搏競,爭作貢獻,以“開局決戰、起步沖刺”的勁頭,順利完成了各項分解計劃指標,實現了首季開門紅,為完成全年任務目標開了個好頭。同時,在完成指標的基礎上,各產業板塊也呈現出許多工作亮點,進一步堅定了集團公司打贏全年任務的信心和決心。下一步要利用二季度生產經營的黃金時期,切實強弱項、補短板,推動集團公司整體工作質量再上新臺階。

針對下一步工作,何長海強調,一要搶抓機遇,鉚足干勁,奮力實現“雙過半”任務目標。二季度是承上啟下、抓生產、創效益的黃金季節,各單位在謀劃工作、推動落實上,真正拿出突破性、創新性的大思路大舉措來,全面銜接集團公司指標設置和重點工作安排,切實把集團公司的決策部署轉化為謀劃發展的清晰思路、推動工作的強大動力。煤炭產業重點強化提產量、保煤質、降成本;非煤產業重點抓營銷、搶市場、拿訂單。各單位要再鼓干勁、創新工作、久久為功,以過硬的舉措,確保實現時間任務雙過半目標。二要抓好工作重點,全面提升基礎管理水平。職能部門要切實發揮職責,加強督導調度,確保各項重點工作按照要求有條不紊推進落實。要深入推進安全管理精細化工作,確保將安全管理精細化的核心內涵和本質要求落實在具體安全管理工作中,確保安全工作不出任何問題;要深化成本管理精細化工作,持續提升“137”成本管理精細化體系運行質量,確保整體成本控制指標落實到位;要加大扭虧退出力度,務必實現預期目標;加大債權清收力度,全力推進債權清收工作盡快取得更大成果;加大研發投入,提升科技創新能力,落實好研發費用加計扣除政策,充分享受到稅費減免優惠。三要強化調度,真抓實干,以更大的決心更強的力度抓項目。要實現高質量發展,根基在實體,支撐在產業,落腳點在一個個具體項目,聚焦邢美塔什店、天津電源南港、邢蘭鉀肥等項目,各建設主體單位要及時反思問題、查漏補缺,機關職能部門要發揮職責職能,加強組織調度,全力加快建設進度,確保各重點項目早完工、早投產、早見效。四要黨建引領,擔當作為,為企業高質量發展提供堅強保障。要加強黨的建設,確保各項任務落實見效;以黨委巡察整改為契機,大力提升企業管理水平;加強領導班子建設,激發干事創業的活力,全力推進集團公司轉型升級高質量發展。五要加強紀律作風建設,為實現“雙過半”提供有力保障。按照集團公司的各項決策部署,各單位必須雷厲風行、執行到位,堅決抵制“等靠要慵懶散”的思想,助力實現時間任務雙過半,努力開創集團公司高質量發展的嶄新局面。

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趙云佩在會上對一季度總體工作的完成情況給予了充分肯定,深入分析了一季度工作中存在的問題不足,對下一步各項工作進行了周密安排部署。他強調,要全面抓好安全工作。一是化責任,要牢固樹立紅線意識、底線思維,不斷提高安全意識,壓實安全責任,堅持“警鐘長鳴”,千方百計確保安全生產;二是認真研判現階段安全工作重點,制定切實可行的措施,確保安全平穩運行。三是深入細化提升安全管理精細化,確保做到責任明晰、措施可靠、落實到位、成效顯著,推動安全管理精細化再上新臺階。四是做好雨季“三防”的準備工作,提前謀劃,及早部署,并及時安排專項檢查,安排專人負責,確保雨季安全萬無一失。要全面抓好生產經營工作。一是認真抓好“三提一降”工作,努力提質、提量、提效。近期要把提質作為工作的重點,同時也要在提量、提效上做足“文章”,確保企業效益最大化。二是認真做好市場營銷工作,進一步解放思想,積極開展營銷培訓,全力打造一支能力素質過硬的銷售隊伍,以銷促產,有效提高企業經濟效益。三是深入細化提升成本管理精細化,突出“七大業務支撐”,開展實實在在的工作,促進成本管理精細化取得實實在在的成效。四是加強防范經營風險,認真梳理應收賬款項目,認真研究回收措施,進一步降低壞賬風險,確保企業資金流,提高經營質量。五是高度關注經營指標完成情況,確保經營效果。及時了解市場動態,通過市場波動及時調整生產經營狀態,確保完成各項生產經營指標。要全面抓好重點工作和重點項目建設。一是要加快項目建設速度。各部室、各單位要轉變思路,把工作重點放在解決制約項目發展的難點上,上下協調聯動,全面加快金牛陽光苑項目、天津電源項目、邢美礦業項目的建設進度,確保各項目在二季度取得更大進展。二是各單位堅決不容許出現超虧現象,有虧損指標的單位要大幅減虧,經營效果不好的單位,要進一步加強生產經營,力爭扭虧增盈。三是確保研發經費的投入,落實好研發費用加計扣除政策,充分享受到稅費減免優惠,有效拓寬企業利潤空間,為完成全年任務目標奠定堅實基礎。

石守軍主持會議時強調,要全面學習好、把握好、貫徹好此次會議精神,要將會議精神與當前實際工作有機結合,準確把握重點工作任務,盯緊目標、真抓實干,全力推動集團公司高質量發展。

集團公司黨委常委、工會主席張洪慶在會上宣讀了《關于表彰2023年奮戰一季度誓奪開門紅勞動競賽紅旗單位、紅旗集體的決定》。集團公司生產技術部、企業管理部、財務與資本運營部、安全監察部、發展規劃部等職能部室分別匯報、分析了3月份及一季度各方面工作完成情況,并對下一步工作提出了意見和建議。

會議以視頻形式召開,集團公司機關部室及直屬機構負責人,各基層單位主要負責人在主會場參會。外埠各單位相關人員在本單位視頻分會場參會。

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